2月18日上午，浙江省國際貿(mào)易集團(tuán)召開2019年度工作會議。英特集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅國良率領(lǐng)導(dǎo)班子成員、國貿(mào)集團(tuán)2018年度先進(jìn)獲得者參加會議。會上，英特集團(tuán)榮獲省國貿(mào)集團(tuán) 2018 年度先進(jìn)集體，應(yīng)徐頡、吳敏英、劉瓊、謝銘志、李小約五位同志榮獲省國貿(mào)集團(tuán) 2018 年度先進(jìn)個人。
會議的主要任務(wù)是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大，中央經(jīng)濟(jì)工作會議，全省“兩會”、省委經(jīng)濟(jì)工作會議、省屬企業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實《浙江省全面深化國有企業(yè)改革行動方案》，認(rèn)真總結(jié)2018年工作，深入分析形勢，研究部署2019年重點(diǎn)工作。國貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省屬企業(yè)外派監(jiān)事及集團(tuán)外派監(jiān)事會成員、國貿(mào)集團(tuán)管理的領(lǐng)導(dǎo)人員、國貿(mào)集團(tuán)2018年度先進(jìn)集體和個人、國貿(mào)集團(tuán)總部全體職工共計240余人參加了會議。會議由國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記鄭偉主持。
會議首先對國貿(mào)集團(tuán)總部辦公室（黨委辦公室、公司治理部）、國貿(mào)集團(tuán)總部財務(wù)管理部（資金運(yùn)營中心）、國貿(mào)集團(tuán)總部紀(jì)檢監(jiān)察室（巡察辦公室）、國貿(mào)集團(tuán)總部經(jīng)營管理部、浙江英特集團(tuán)股份有限公司、浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司、浙江國貿(mào)云商企業(yè)服務(wù)有限公司等8個2018年度先進(jìn)集體和吳建華、金剛等78名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。隨后，國貿(mào)集團(tuán)與各成員公司分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
會上，國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫建華代表經(jīng)營班子作了題為《保持定力 增強(qiáng)信心 真抓實干 扎扎實實推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列》的工作報告。報告全面總結(jié)回顧了2018年工作，客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢，對2019年工作進(jìn)行了部署。他指出，2018年集團(tuán)堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，深入實施轉(zhuǎn)型發(fā)展突破總綱，在質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)上下功夫，走出困境，朝著高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展邁出新步伐，主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，在商貿(mào)轉(zhuǎn)型、金融發(fā)展、醫(yī)藥突破、風(fēng)險化解、管理規(guī)范和黨建提升上下功夫，取得顯著成績，全面確立了集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)和信心。展望2019，孫建華總經(jīng)理充分研判了國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢，并結(jié)合集團(tuán)良好的發(fā)展基礎(chǔ)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提出要保持定力，增強(qiáng)信心，準(zhǔn)確把握2019年工作的目標(biāo)要求。為全面實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，切實完成各項重點(diǎn)任務(wù)，他從“主基調(diào)”、“主任務(wù)”、“主陣地”、“主動力”、“主旋律”等五個方面提出了工作要求：一是要把牢主基調(diào)，著力推動總綱落實落地，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；二是要抓好主任務(wù)，著力加強(qiáng)管控體系建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)平安發(fā)展；三是要夯實主陣地，著力防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展；四是要增強(qiáng)主動力，著力落實國企改革“六大攻堅”，實現(xiàn)企業(yè)活力發(fā)展；五是要堅定主旋律，著力抓好國企黨的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)凝聚發(fā)展。孫建華總經(jīng)理要求集團(tuán)上下突出重點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)不放松，精準(zhǔn)施策出實招出硬招，落實工作責(zé)任，細(xì)化落實舉措，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)，確保落地見效，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。
國貿(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長樓晶以《整裝再出發(fā) 更上一層樓 全面高質(zhì)量建設(shè)一流企業(yè)》為題作了重要講話。他指出，2018年是國貿(mào)集團(tuán)成立10周年，也是集團(tuán)轉(zhuǎn)入多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奠基之年。過去一年，集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化，持之以恒推進(jìn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破”總綱落實落地，有效應(yīng)對了外部環(huán)境的深刻變化，出色完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，邁開了高質(zhì)量發(fā)展的堅定步伐。
樓晶董事長同時指出，2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行既穩(wěn)中有進(jìn)、又穩(wěn)中有變，風(fēng)險和困難明顯增多。集團(tuán)上下要主動迎接 “四大挑戰(zhàn)”；抓住用好 “四大機(jī)遇”；突出把握 “四大原則”，增強(qiáng)憂患與危機(jī)意識，樹立和堅定發(fā)展信念，堅定不移提升本領(lǐng)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展主動權(quán)。
他強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，重點(diǎn)要抓好以下“五大攻堅行動”，全力確保各項任務(wù)目標(biāo)落地落細(xì)落實。一是扎實推進(jìn)強(qiáng)黨建攻堅。大力實施“強(qiáng)根固魂”工程，持續(xù)開展“塑魂、龍頭、鐵軍、先鋒、聚英、同心、清風(fēng)”七大工程，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞發(fā)展抓黨建，在融合上下功夫、在貫徹中出成效，奮力打造黨建強(qiáng)、效益好的國企排頭兵。二是扎實推進(jìn)謀發(fā)展攻堅。在穩(wěn)的大前提下，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快推動存量優(yōu)化、增量崛起、變量突破，不斷激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力、提升綜合競爭力，不斷提升國資配置和運(yùn)營效率。三是扎實推進(jìn)防風(fēng)險攻堅。持續(xù)推進(jìn)存量風(fēng)險處置，積極應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，切實提高風(fēng)險防范“敏感性”，突出風(fēng)險監(jiān)管，強(qiáng)化全過程監(jiān)管，構(gòu)筑全面風(fēng)險防控體系。四是扎實推進(jìn)強(qiáng)管理攻堅。全面開展“管理提升年”活動，圍繞實現(xiàn)“六個明顯”主要目標(biāo)，切實解決集團(tuán)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實消除管理短板，突破管理瓶頸，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量效益。五是扎實推進(jìn)抓改革攻堅。聚焦主業(yè)發(fā)展、聚焦客戶滿意、聚焦一流企業(yè)，推動改革開放再出發(fā)。
會議最后，國貿(mào)集團(tuán)黨委副書記鄭偉強(qiáng)調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹工作會議精神作為集團(tuán)當(dāng)前和今后一段時期的依據(jù)與遵循，落實到工作當(dāng)中去。他對貫徹本次會議精神提出三點(diǎn)要求：一是要抓好學(xué)習(xí)傳達(dá)。要迅速將會議精神傳達(dá)到每一位員工，統(tǒng)一思想、凝心聚力，共謀發(fā)展；二是要抓好工作謀劃。要結(jié)合實際，進(jìn)一步謀劃好2019年的工作思路和舉措，抓好落實，確保集團(tuán)各項重點(diǎn)任務(wù)的全面完成；三是要主動擔(dān)當(dāng)作為。各成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做好表率，帶領(lǐng)廣大干部職工振奮精神，迎難而上，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
